El presente trabajo pretende contribuir al debate acerca de la creación de un órgano colegiado e independiente a cargo del gobierno de la SVS. La idea principal es que la sustitución de la autoridad unipersonal del superintendente por un cuerpo colegiado constituye una reforma conveniente y necesaria, aunque perfectible. Para arribar a esta conclusión se analiza el modelo de las Securities Regulation, la evolución de la organización de las autoridades reguladoras de mercado y la estructura actual de la SVS. Finalmente, se comentan y sugieren ideas para mejorar el proyecto de reforma. Por su alcance, entre ellas, cabe destacar la necesidad de fijar una política pública clara acerca del rol que compete a la Comisión que –según este artículo– debiera consistir en velar por la protección de los inversionistas y por la transparencia y el correcto funcionamiento de los mercados de valores y seguros.

Fundación Fernando Fueyo Laneri